Рейтинг бюджетов РПЛ: на сколько «Зенит» богаче всех? Разбор денег всех клубов

Игорь Сергеев все изучил.

В пятницу РФС уже традиционно опубликовал ключевые денежные показатели клубов РПЛ за прошлый год – и тем самым выполнил требование УЕФА о финансовой прозрачности. 

В документе – полная картина жизни российского футбола. Здесь ниже – главные цифры. 

«Зенит» в два раза богаче «Спартака», «Краснодар» стал чемпионом с пятым бюджетом

Главная особенность данных РФС (и отличие от налоговых отчетов) в том, что в периметр отчетности также включены дочерние компании и другие юрлица, входящие в одну группу с клубом (например, академия).

В операционные расходы/доходы не входят трансферы (о них подробно поговорим ниже) и прочие нерегулярные и разовые сделки. Зато здесь вся остальная финансовая активность клубов, связанная со спортивной деятельностью: продажа билетов и атрибутики, соревновательные и телевизионные доходы, деньги спонсоров и бюджетные субсидии, перелеты, проживание, питание, зарплаты и многое другое.

● Суммарные доходы и расходы продолжают расти (в 2023 году расходы клубов РПЛ составили 76,3 млрд рублей, расходы – 87,7 млрд, в 2022– 60,3 и 71,8 млрд соответственно). При этом постепенно увеличивается разница: клубы заработали уже на 14,83 млрд больше, чем потратили. Очевидно, большая часть этого плюса пошла на трансферы.

● Топ-6 традиционно сильно богаче остальных: финансовая пропасть по расходам уже 3,21 млрд рублей, по доходам – 2,6 млрд (годом ранее – 2,5 и 2,6 млрд соответственно).

● «Зенит» традиционно сильно-сильно богаче остальных: расходы почти в два раза больше, чем у «Спартака» (разрыв – 10,3 млрд), почти в три – чем у «Краснодара» (13,65 млрд). Клуб из Санкт-Петербурга потратил больше девяти замыкающих рейтинг клубов вместе взятых (20,96 против 18,79 млрд).

● Логично, что петербуржцы за год продемонстрировали самый большой прирост расходов – плюс 5,06 млрд рублей (на 32%), доходы увеличились на 7,47 млрд (42%). По доходам больший пропорциональный буст показал только «Рубин» (на 1,47 млрд или 52%). Мы не можем сравнить показатели новичков РПЛ – из-за отсутствия их в прошлогодней отчетности.

● Расходы лидеров приблизительно соответствуют их итоговому месту в этом сезоне: топ-8 по расходам в топ-8 турнирной таблицы. Но при этом чемпионом стал «Краснодар» с пятыми расходами (о его доходах – чуть ниже).

● Махачкалинское «Динамо» также удивило эффективностью: беднейший клуб сохранил место в РПЛ. А вот «Оренбург» с 11-м бюджетом вылетел с предпоследнего места (кстати, в прошлом году с одиннадцатым бюджетом вылетел «Сочи»). Но все же проводить прямую корреляцию не совсем верно: половина сезона захватывает 2025 год, а отчетность только за календарный 2024-й.

● Очевидно, что основная часть операционных расходов идет на зарплаты. Для сверки смотрим в налоговую отчетность: «Спартак» потратил на оплату труда всех сотрудников 7,92 млрд рублей (+1,92 млрд в сравнении с 2023-м), «Динамо» Москва – 5,64 млрд (+1,54 млрд), «Локомотив» – 4,45 млрд (+298 млн), «Краснодар» – 4,28 млрд (+1,05 млрд), ЦСКА – 3,57 млрд (+483,5 млн). Правда, в этот раз зарплатную ведомость не раскрыл «Зенит» (в 2023 году было 9,85 млрд).

Переходим к чистой прибыли – сюда уже входит все, в том числе трансферы (покупка и продажа). То есть следующая таблица – не просто разница между двумя колонками предыдущей.

● Клубы РПЛ второй год выходят в серьезный суммарный плюс (в 2022-м было минус 1,6 млрд рублей, в 2023-м – уже плюс 12,9 млрд).

● Основная причина – это аномальные доходы и прибыль «Краснодара». Но здесь есть довольно простое объяснение – так в отчетности отражаются вклады Сергея Галицкого и его бизнес-структур в эндаумент-фонд краснодарской академии (как это работает и почему у академии «Краснодара» никогда не должны закончиться деньги – подробно описано здесь). Согласно налоговым отчетам, за прошлый год целевой капитал фонда пополнился еще на 7,8 млрд, общий его размер достиг 16 млрд.

● Только семь клубов показали положительный финансовый баланс (в предыдущие два года было по десять).

● Если вывести за скобки «Краснодар», наибольший плюс в сравнении год к году у ЦСКА – 995,46 млн, а минус у «Зенита» и «Спартака» – 1,87 и 1,35 млрд рублей соответственно. 

Матчдэй-доходы снова выросли на миллиард, «Зенит» почти догнал «Спартак»

В эту главу попадают доходы от реализации билетов и прочих видов деятельности в дни матчей.

● Общий вывод: эффект Fan ID продолжает слабеть – суммарная выручка по этой статье снова выросла более чем на миллиард рублей (в 2023 году было плюс 1,24 млрд). Средняя посещаемость матчей РПЛ выросла почти на тысячу – с 11 162 до 12 155. 

● «Зенит» увеличил доходы на 42% и почти догнал «Спартак». Основная причина: средняя посещаемость «Газпром Арены» увеличилась с 28 158 до 35 691 зрителя.

● Матчдэй «Рубина» вырос в четыре раза – эффект полного года в РПЛ (год назад – половину отчетного периода казанцы играли в Первой лиге).

● В прошлогодней отчетности мы обратили отдельное внимание на аномальный рост матчдэй-выручки «Ахмата» (с 7,7 до 263,9 млн) и «Пари НН» (с 89,4 млн до 267,6 млн). В свежем отчете обратный эффект. Очевидно, год назад была допущена какая-то техническая ошибка – сейчас цифры больше соответствуют реальности.

Перейдем к другим показателям, которые не зависят напрямую от посещаемости. 

«Зенит» получил от спонсоров больше «Спартака» в три раза, больше «Химок» – в 140 000 раз

Спонсорские и рекламные поступления попадают в категорию «коммерческие доходы». 

● Без учета новичков лиги коммерческие доходы клубов РПЛ в сравнении с 2022 годом выросли на 10,45 млрд рублей. Ключевой фактор: 46-процентный рост коммерческой выручки «Зенита». Частично такой рост спонсорского портфеля можно объяснить продлением соглашения с Winline на новых условиях.

● Но основная часть спонсорских доходов «Зенита», очевидно, обеспечена структурами «Газпрома». Впрочем, спонсорские соглашения со связанными структурами – особенность не только клуба из Санкт-Петербурга. Например, выручка «Локо» от генерального спонсора ОАО «РЖД» составила 4,65 млрд рублей (84% спонсорских и рекламных доходов), «Краснодар» на рекламных контрактах со структурами Галицкого («Лаврено Лимитед», «Лаврено Me Проджект Менеджмент») заработал 1,91 млрд. (74%).

● На четверть выросли коммерческие доходы московского «Динамо». При этом выручка клуба от рекламных услуг банку ВТБ (ПАО) составила 5 млрд рублей (61% спонсорских и рекламных доходов).

● «Спартак» уже второй год подряд держит спонсорские цифры в районе 7 млрд, после смены собственника в 2022 году они проседали до 3,9 млрд.

● Коммерческие доходы одного «Зенита» больше суммы показателей 13 клубов РПЛ (от «Локомотива» и ниже по рейтингу). 

● 147 тысяч рублей – главные цифры этого блока (возможно, всего отчета). Если это не опечатка, годовые коммерческие доходы «Химок» – катастрофа. Подмосковный клуб продолжает удивлять.

Соревновательные доходы остались на прежнем уровне, но «Зенит» постепенно отрывается от остальных

Поступления от организаторов соревнований включают доходы от продажи теле- и спонсорских прав РПЛ, Кубка и Суперкубка России, а также еврокубковые призовые, выплаты от УЕФА и ФИФА за участие игроков в матчах сборных.

● Здесь без неожиданностей – общие цифры приблизительно на том же уровне. Это эффект новых контрактов РПЛ («Матч ТВ», Winline, «Мир»), которые действуют с лета 2022 года.

● Примеры «Акрона», «Химок» и махачкалинского «Динамо» показывают разницу между РПЛ и Первой лигой. Первую половину 2024 года клубы провели в лучшей лиге мира.

Галицкий безвозмездно вложил в «Краснодар» еще 11,5 млрд

В отчете есть интересная строка «прочие операционные доходы», к которым относятся бюджетные средства разного уровня, а также безвозмездные поступления, включая финансовую помощь от учредителей/акционеров/владельцев и других связанных сторон. 

Также сюда отнесены загадочные доходы от «прочей спортивной деятельности» и прочие существенные доходы, не указанные в других разделах.

● Обобщенные по такому принципу данные не дают полной картины: где бюджетные, а где частные вливания. Очевидно, цифры «Краснодара», который живет без госденег, нельзя сравнивать с цифрами бюджетных клубов. 

Интересны пропорции и источники.

● Прямые и косвенные добровольные вклады Галицкого в краснодарский футбол в 2024 году составили 11,5 млрд рублей (7,8 млрд – в академию, 3,7 млрд – в главную команду).

● У «Крыльев Советов» эта статья – две трети операционных доходов (например, 1,48 млрд получены в качестве безвозмездных поступлений от Фонда поддержки и развития футбола в Самарской области). В случае закрытия этого источника клуб вряд ли бы потянул требования РПЛ. 

● А, например, «Факел» в 2024 году получил субсидию из областного бюджета в размере 372 млн рублей, а также 53 млн добровольных пожертвований («РОССЕТИ ЦЕНТР» – 33 млн, «Центрально-Черноземная агропромышленная компания» – 12 млн, «ГАЗПРОМ ГАЗНАДЗОР» – 8 млн).

● Привлекает внимание сильное сокращение данных доходов у «Спартака» (на 76%) и «Рубина» (на 89%). 

● «Локомотив» традиционно мало получает по этой статье – 0,7% от общих доходов.

● Обратная картина у «Химок» – 78% доходов. Согласно налоговому отчету, в прошлом году денежные вклады собственников в подмосковный клуб составили 965,2 млн рублей (годом ранее – 1,05 млрд). Ни собственники, ни пожертвователи не раскрываются – но догадаться несложно. В РФС заявляют, что год назад подмосковный клуб в качестве финансовых гарантий на весь сезон как раз и предоставил договор пожертвования клубу. Гарантий не хватило: «Химки» накопили почти такие же долги и остались без лицензии на следующий сезон.

В трансферном плюсе – только два клуба, лидер – «Краснодар». Наибольший минус – у «Спартака» и «Зенита»

Теперь обратим внимание на трансферный баланс. Эти цифры куда надежнее подборок Transfermarkt, потому что опираются на реальные документы, а не слухи.

● Трансферный баланс наглядно показывает, куда делась разница между операционными доходами и расходами.

● Российский трансферный рынок снова ушел в серьезный минус – на уровень 2022 года (минус 10,4 млрд рублей). В 2023-м был небольшой отскок (минус 3,2 млрд), который мы связывали с восстановлением после оттока легионеров, воспользовавшихся разрешением ФИФА о приостановке контрактов.

● В плюсе только два клуба, среди которых чемпион «Краснодар». Очевидно, на его трансферный баланс сильно повлияла продажа Матвея Сафонова в «ПСЖ» за 20 млн евро. А вот плюс «Пари НН» более неожиданный: кроме продажи Эдгара Севикяна за 1,2 млн евро в «Ференцварош», больше значимых трансферов не было.

● Основные причины сильного минуса «Зенита» – покупки Артура (15 млн евро), Лусиано Гонду (12 млн), Александра Соболева (10 млн) и Педро (9 млн). «Спартак» изрядно потратился на Эсекиэля Барко (14 млн евро) и Манфреда Угальде (13 млн).

«Спартак» заплатил агентам миллиард, «Факел» традиционно – ничего

● Агенты наконец-то заработали на «Ахмате»: клуб по документам ничего не платил посредникам с 2020-го.

● А вот «Факел» держится – это последний клуб РПЛ, избегавший услуг посредников. Теперь воронежцы смогут продолжить традицию в Первой лиге.

● Сразу девять клубов снизили выплаты агентам (в прошлом отчете было два). Но от трансферного минуса это не спасло. 

● Клубы РПЛ за семь лет заплатили посредникам 20,9 млрд рублей.

● 80% трат клубов РПЛ на агентов за шесть лет – на «Спартаке», «Зените», «Локомотиве», ЦСКА и «Динамо».

● Московское «Динамо» и «Зенит» стали вдвое меньше тратить на посредников, «Спартак» – вдвое больше.

● «Спартак» первым пробил психологический барьер по данной статье – миллиард рублей. С учетом трансферного баланса московский клуб ушел в минус на 3,8 млрд рублей, «Зенит» – на 4,2 млрд.

● Кстати, агенты неплохо зарабатывают и на футболистах – суммарно 172,2 млн рублей за прошлый год.

Больше всех в молодежный футбол вкладывают «Краснодар», «Зенит» и «Динамо». Общие вложения увеличились на 600+ млн

Один из важных критериев для получения лицензии уровня РПЛ – минимум две молодежные команды в возрастной группе от 15 до 20 лет и согласованная в РФС программа развития молодежного футбола.

Под расходами на развитие молодежного футбола понимаются: содержание академии, медицинское обслуживание игроков молодежных команд, участие в соревнованиях, программы обучения футболу для различных возрастных групп и зарплаты сотрудникам, полностью занятым молодежным футболом. При этом не учитываются затраты на скаутинг и агентские выплаты за получение футболистов.

● Тренд на увеличение расходов на молодежный футбол сохраняется – суммарные траты выросли на 646 млн. 

● «Краснодар», «Динамо» и «Зенит» остались лидерами, потратив в сумме больше всех остальных клубов вместе взятых. При этом у «Краснодара» на молодежный футбол ушли привычные уже 19% бюджета (более миллиарда рублей!), у московского «Динамо» – 10%.

● Почти двукратный рост показал «Локомотив» – возможно, это что-то говорит о векторе развития клуба.

● Приятно удивил «Акрон»: тратит на развитие молодежи почти 17% бюджета. Почти на уровне «Краснодара». 

● Только три клуба снизили траты на молодежь, существенно – только «Оренбург» (на 33 %).

● «Спартак», ЦСКА и «Рубин» потратили на агентов больше, чем на молодежный футбол (год назад было пять клубов).

● Активы академии «Краснодара» достигли 16,6 млрд рублей – это не только на уровне головной команды, но и выше, например, чем у «Спартака» (14,6 млрд) и «Динамо» (10,8 млрд). Или «Локомотива», «Рубина» (по 5,7 млрд) и «Крыльев Советов» (2,5 млрд) вместе взятых. Доходы краснодарской академии (не путать с расходами) достигли 2,22 млрд – больше «Химок», «Факела» и махачкалинского «Динамо».

● «Динамо», которое тоже использует эндаумент для развития молодежи, стало вторым клубом, направляющим на молодежный футбол более миллиарда рублей. Сейчас объем динамовского целевого фонда составляет 7,7 млрд (за счет более 450 жертвователей), годовой доход динамовской академии – 900 млн.

● За семь лет расходы «Краснодара» на развитие молодежи составили 7,3 млрд рублей, «Зенита» – 5,1 млрд, «Спартака» – 2 млрд. При этом спартаковцы за этот период потратили в два раза больше на агентов, чем на молодежный футбол – 4,7 млрд («Зенит» – 3,9 млрд, «Краснодар» – 1,3 млрд).

***

Общие выводы: клубы РПЛ стали богаче – увеличились как доходы, так и расходы. Но пропорционально выросла и финансовая пропасть между топ-6 и остальными, а «Зенит» существует в собственной финансовой реальности – соперничает только со своими прошлыми бюджетами.

Традиционный респект РФС в финале: несмотря на тотальный международный бан, наш футбол остается открытым и публикует финансовые отчеты согласно международным требованиям. И сейчас это нужно не столько УЕФА (кто его знает, когда мы вернемся в Европу), сколько нам самим. Прозрачность = чистота, которая очень важна для прогресса.

Телеграм-канал Игоря Сергеева

Интервью Мурада Мусаева: как «Краснодар» стал чемпионом

Почему это был уникальный сезон РПЛ