Мартен Мейер. «Арне Слот. Самая полная биография главного тренера «Ливерпуля»» 6. Мессия на Маасе

Об авторе

1. Красный наверху

2. Из Бергентхайма в Ливерпуль

3. Второстепенный полузащитник

4. Менеджер Арне Слот

5. В АЗ «Алкмар»

6. Мессия на Маасе

7. «Фейеноорд» в Европе

8. …

6. Мессия на Маасе

Рука об руку, товарищи

Рука об руку с «Фейеноордом» 1

Не слова, а дела

Да здравствует «Фейеноорд» 1

ГИМН «ФЕЙЕНООРДА» (ЯП ВАЛКХОФФ)

Нан Голдин — американский фотограф, известная тем, что противостоит социальным табу. Когда она побывала в Роттердаме, он понравился ей гораздо больше, чем Амстердам, который показался ей слишком милым и похожим на открытку. «Роттердам более реален, — сказала она. — Он мог со всем справиться». Роттердам — второй по величине город в Нидерландах после Амстердама. Он расположен в стратегически важном месте, где «большие реки» Голландии разделяются на множество рукавов, прежде чем впасть в Северное море. Изначально город был основан на правом берегу Мааса, на северной стороне реки. В 1591 году Роттердам купил большую часть южного острова Фейен Ноорт, как он тогда назывался. В 1658 году была приобретена остальная часть Фейеноорда. Южная сторона использовалась в основном для нежелательных людей и неприятных занятий: людей, подхвативших чуму, ссылали в Зюйд; здесь находился большой завод, где добывали китовый жир, издававший неприятные запахи; здесь же находилось поле с виселицами, где казнили осужденных. В результате резкого экономического роста ко второй половине XIX века город, расположенный к северу от реки, нуждался в расширении. Это привело к так называемому Sprong naar Zuid («Прыжок на юг»). Были созданы гавани, построены мосты с севера на юг, а в 1877 году открылась железнодорожная линия. К югу от реки было достаточно места, чтобы расширяться, копать и строить. Повсюду в Зюйде шло бурное строительство, и через несколько десятилетий Роттердам превратился в мировой порт, а население удвоилось. Люди говорили о «Чуде в Роттердаме».

Недавно вырытые гавани и развивающаяся промышленность привлекали ищущих работу людей. В первые десять лет после соединения мостами население Роттердам-Зюйд состояло в основном из работников доков. Когда ты отправлялся на юг, ты на самом деле оказывался на острове. Жители Зюйда чувствовали себя настоящими роттердамцами, но многие из тех, кто жил выше по реке, считали южан не совсем адекватными. Op Zuid («на юге») до сих пор имеет несколько негативный оттенок. Эти географические и культурные особенности объединились в футболе для рабочего класса, который был стандартным рецептом на юге города в течение многих лет, а образ сурового рабочего долгое время ассоциировался с «Фейеноордом». Когда вы думаете о «Фейеноорде», то представляете себе крепких рабочих доков, идущих на стадион «Де Куип» — буквально «Труба»; объединенный Роттердам, восставший из руин после нацистских бомбардировок 1940 года; ярых болельщиков, приплывающих на лодке на полуфинал Кубка чемпионов в Лиссабон в 1963 году; и часто бесплодные преследования заклятых соперников — «Аякса».

К 1962 году Роттердам стал крупнейшим портом в мире, превзойдя Нью-Йорк. Он сохранял этот статус до начала нового тысячелетия, когда его вытеснили такие порты, как Шанхай и Сингапур. Он по-прежнему является крупнейшим морским портом в Европе и крупнейшим морским портом в мире за пределами Азии. Как это обычно бывает в международных портовых городах, местные жители обладают определенной жесткостью. «Фейеноорд» — клуб с четко выраженной культурой: интенсивной, эмоциональной, с преданностью болельщиков, которых все вместе называют Het Legioen, «Легион». Болельщики самого большого и успешного футбольного клуба в городе — люди неглупые, известные своей страстной поддержкой на матчах.

Боевой менталитет «Фейеноорда» был укреплен в первые годы. После основания клуба в 1908 году, когда футбол еще не был так популярен, как сегодня, основатели сталкивались с неудачами, но все равно продолжали идти вперед. Клуб был вынужден несколько раз менять свое название — от «Вильгельмина», до ХФК, до «Селеритаса», до «Феиеноорда». В 1974 году название было изменено еще раз, с «Феиеноорда» на «Фейеноорд», поскольку люди из других Нидерландов не знали, что делать с голландским «ij». Они также меняли местоположение — от «Африканпедплейн» до «Кромме Зандвег» и «Де Куип». Даже клубные цвета менялись несколько раз: от красно-сине-белых до желто-черно-белых и красно-бело-черных.

«Фейеноорд» пережил все, и сегодня его стадион на 50 000 мест продолжает кипеть от фанатского восторга. Святая земля — неотъемлемая часть уникальной культуры «Фейеноорда». Люди, идущие на матч в Амстердаме, говорят: «Я иду на «Аякс», а в Роттердаме они говорят: «Я иду на «Де Куип»». Вивианна Мидема, нападающая «Манчестер Сити» и Лучший игрок года среди женщин по версии PFA (в 2018/19 годах, когда она еще выступала за «Арсенал»; она делила сцену с соотечественником Вирджилом ван Дейком), выросла болельщицей «Фейеноорда» и взяла за образец уроженца Роттердама и бывшего нападающего «Фейеноорда» Робина ван Перси. «Я почти автоматически напеваю клубные песни. В качестве игрока я побывала на многих стадионах, но только «Энфилд» может сравниться с той атмосферой, которая царит на «Де Куипе». Именно из-за этой уникальной обстановки я надеюсь однажды сыграть на «моем» стадионе за «Фейеноорд»».

У болельщиков стадион — целиком или его части — вытатуирован на руках или спине. Посыл ясен: если ты болельщик «Фейеноорда», ты им останешься до самой смерти. Болельщики требуют от игроков и менеджеров своего клуба полной самоотдачи. Арне Слот дал им ее и даже больше. Он бросил вызов первоначальному скептицизму некоторых жителей Роттердама и стал одним из самых знаменитых менеджеров клуба.

6 марта 2019 года «Фейеноорд» объявил, что Яп Стам сменит Джованни ван Бронкхорста на посту нового босса «Фейеноорда». Это решение олицетворяет мужественный стиль «Фейеноорда», и руководство надеется, что болельщики примут Стама: большая лысая голова, образ «не мешай мне», действия говорят громче, чем слова. Казалось, это формула успеха. Он подписал контракт на два года и продержался пять месяцев. После поражения 0:4 от «Аякса» Стам подал в отставку 28 октября 2019 года. Следующим на очереди был ветеран Дик Адвокат. Во время работы в «Фейеноорде», 12 сентября 2020 года, Адвокат стал самым возрастным тренером в истории голландской Эредивизи — 72 года и 351 день. Неудивительно, что человек из Ден Хага — представитель старой школы. В Нидерландах менеджера такого типа часто называют «тренером результата», человеком с прагматичным подходом, направленным на достижение побед. С Адвокатом в качестве нового главного тренера «Фейеноорд» остался непобежденным и поднялся в турнирной таблице с двенадцатого на третье место, отставая от лидеров лиги «Аякса» и АЗ всего на шесть очков. Они также вышли в финал Кубка Нидерландов.

Болельщики были довольны, но в то же время и не были. Имидж преобладал над содержанием. Атмосфера была хорошей, футбол — посредственным. Тем временем в зале заседаний разворачивались интриги и возник финансовый дефицит. После двух сезонов со скромными результатами неугомонный Адвокат отправился на Ближний Восток, чтобы стать тренером сборной Ирака.

15 декабря 2020 года клуб объявил, что Арне Слот — молодой, умный, хорошо воспитанный, сдержанный, убедительный, новаторский — станет новым тренером клуба с начала сезона 2021/22. Он подписал контракт на два года с возможностью продления на третий год. Тогда спортивный директор Франк Арнесен настаивал на том, что Слоту нужно дать шанс повести клуб по другому пути. «Я знал, что в нем это есть, иначе я бы не подписал его, но Арне, конечно, не был гарантией успеха. У него было всего два года опыта в «Камбюр» и полтора года в АЗ. «Фейеноорд» сильно отличается от АЗ, когда дело доходит до давления. Всегда нужно подождать и посмотреть, как тренер с ним справится. В «Фейеноорде» нужно добиваться хороших результатов. Они быстро пришли, что было логичным следствием его философии и методов. Я восхищаюсь тем, как он сделал это по-своему. Он очень силен словесно, а это значит, что он может хорошо объяснить, как он хочет играть. Все игроки быстро поняли, что для такого стиля игры они должны быть на высоте физически. Благодаря его методам тренировок игроки находятся в отличной форме и редко получают травмы. Самое замечательное, что Арне и его сотрудники быстро взяли под контроль всю группу, даже тех игроков, которые не попали в стартовый состав».

Впечатленный его игрой в АЗ, «Фейеноорд» привлек Слота в качестве своего рода чудотворца, который должен был переломить судьбу клуба. Перед началом Слот постарался умерить ожидания. «Не знаю, многие ли согласны с этим мнением. Тренерская работа связана с давлением, и я понимаю, что люди ожидают определенного стиля игры, и я сам оказываю на себя такое давление. Но это не происходит автоматически. Я видел, как «Фейеноорд» хорошо играл при разных тренерах, но причина их глубокого падения в прошлом году заключалась в том, что этого хотел Дик Адвокат. Он считал, что это больше подходит команде. Что ж, это было его право. У каждого тренера своя философия и стиль работы. Мой способ хорошо зарекомендовал себя в «Камбюре» и АЗ. Мне интересно, сработает ли это в таком большом клубе, как «Фейеноорд». Если вы применяете высокий прессинг, то, как следствие, вам приходится много бегать — вероятно, больше, чем в прошлом сезоне, когда они часто опускались на половину поля. В общей сложности разница составила десять километров. То, что я видел в отдельных матчах, укрепляет мою веру в то, что эти игроки способны показать то, что я хочу видеть. Но нижняя граница должна быть повышена».

Слот выступает за активный стиль игры не только потому, что это делает игру интереснее. «Лучше выбирать тот футбол, к которому я стремлюсь, потому что одно из следствий этой философии — то, что в нем игроки могут хорошо развиваться. Это также было важным условием в переговорах с «Фейеноордом»: в последние годы продавать игроков здесь стало сложнее. Я не говорю, что это происходит только благодаря манере игры, но парни из АЗ смогли совершить хорошие трансферы и стать игроками сборной отчасти из-за того, как мы играли в футбол. Идея заключается в том, что 15-16 игроков будут делить игровое время между собой, а молодые таланты получат возможность тренироваться с нами и затем как можно скорее присоединятся к основной группе. Ты часто видишь, что молодые игроки могут быстро сделать шаг в своем развитии. Я думаю, что в команде должно быть место для этого. Кроме того, если у вас двадцать одинаковых игроков, пятеро из них будут ходить с недовольным лицом. Главное, чтобы у вас было несколько игроков, которые могут играть на разных позициях».

Пандемия Ковида привела к значительной потере доходов «Фейеноорда». Правление клуба потребовало, чтобы болельщики лишались финансовой компенсации, если они больше не смогут использовать свои абонементы. Второй и последний сезон Адвоката завершился с умеренным успехом, но в то же время с ожесточением. «Фейеноорд» занял пятое место, отстав от чемпиона «Аякса» на 29 очков — столько же, сколько и от третьего места с конца. Они едва попали в квалификационные матчи новой Лиги конференций УЕФА.

Слот принялся за работу, вникая в вопросы, на которые мог повлиять. Вместе с Франком Арнесеном он уделял внимание трансферной политике. Задача Слота: создать новую команду с узнаваемым стилем игры и дать возможность молодым игрокам уехать за границу за солидные деньги.

Реальность в начале правления Слота была непростой. Во время презентации Слот сказал, что рассчитывает на то, что лучший бомбардир Стевен Бергейс останется в «Фейеноорде». Этого не произошло: левша отправился в Амстердам, чтобы использовать свои немалые атакующие навыки на службе у «Аякса» — переход, который не вызвал симпатии роттердамцев. В последний сезон Адвоката «Фейеноорд» забил 43 гола с игры, причем универсальный форвард участвовал в 58% из них. Он также принимал активное участие в атаках, которые не привели к голу. «Фейеноорд» нанес ровно 400 ударов с игры, причем Бергейс поучаствовал в 63% этих попыток. Ни один игрок в Эредивизи даже близко не подошел к его цифрам — 253. «Фейеноорд» получил за Бергейса скромные €5,5 млн. и был вынужден перестраиваться.

Самый высокооплачиваемый игрок «Фейеноорда» зарабатывал €1,5 млн. — меньше трети от самого высокооплачиваемого игрока «Аякса». Слот сказал: «В «Фейеноорде» совсем другие зарплаты и суммы трансферов, чем в «Аяксе» и ПСВ. Мы должны полагаться на любовь клуба. Мы никогда не сможем приблизиться к тем зарплатам, которые получают игроки топ-клубов. В прошлом, да, возможно, финансовое положение было лучше. Но в какой-то момент в будущем мы должны иметь возможность подписывать игроков, которые выигрывали трофеи». Клубу пришлось проявить изобретательность на трансферном рынке. Слот потерял своего лучшего игрока, но у него появились деньги, чтобы инвестировать и формировать команду по своему вкусу. В начале трансферного окна Гус Тил перешел в аренду из московского «Спартака». Маркус Педерсен (€1 млн.), Гернот Траунер (€1,5 млн.) и Алиреза Джаханбахш (€1 млн.) также были привлечены в команду. Рейсс Нельсон и Сириэл Дессерс были взяты в аренду. Офир Марсиано подписал контракт на условиях свободного трансфера. Тот факт, что после ухода Бергейса клуб улучшил все показатели атаки, является весомым свидетельством того, насколько эффективно Слот преобразил свою команду. Он компенсировал потерю индивидуального качества впереди за счет внедрения современных принципов игры.

«Фейеноорд» — это клуб развития, который занимается совершенствованием игроков и их продажей. Слот-фактор оказался очень выгодным. Ситуация в центре полузащиты — хороший пример. В первое лето работы Слота в клубе «Фейеноорд» приобрел Фредрика Аурснеса у ФК «Мольде» за €750 тыс. Через год, 24 августа 2022 года, они продали его в «Бенфику» за €13 млн. плюс €2 млн. в качестве бонусов. На замену 27-летнему норвежцу они подписали 23-летнего Матса Виффера из голландского клуба второго эшелона «Эксельсиор» за сумму менее €600 тыс. 17 марта 2023 года Виффер получил от Роналда Кумана свой первый вызов в старшую сборную Нидерландов. 5 июля 2024 года он перешел в клуб Премьер-лиги «Брайтон энд Хоув Альбион», подписав контракт до июня 2029 года. Будучи проданным за €30 млн., он стал самым дорогим трансфером «Фейеноорда» за все время.

Оказавшись в недрах «Де Куипа», Слот начал процесс, который он охарактеризовал как «индоктринация». В первой встрече игроков «Фейеноорда» ждали видеозаписи финала Лиги чемпионов 2021 года между «Манчестер Сити» и «Челси», который был решен в пользу последнего Каем Хавертцем. Почему было так мало моментов, несмотря на то, что в команде было так много хороших атакующих игроков, хотел знать Слот. Ответ прост: это потому, что все эти нападающие также совершали невероятные оборонительные забеги, чтобы свести к нулю попытки своих оппонентов. Слот сравнил это с тем, как мало бегал «Фейеноорд» в предыдущем сезоне. Он также отметил, что пройденная дистанция очень плохо соотносится с его командой АЗ. «Видите? Матч без моментов, — учил Слот своих учеников, — потому что эти лучшие игроки сделали все возможное, чтобы не дать им моментов. Нам нужно выработать такое же отношение».

Новый менеджер показал, сколько энергии и труда вкладывают в игру такие игроки, как Серхио Агуэро. Слот долго говорил о том, как сохранять позицию, прессинговать, гоняться за мячом и создавать моменты. Кевин Де Брюйне, Рияд Марез и Бернарду Силва — великолепные игроки, рассуждает он, но если они могут так хорошо играть без мяча, то почему это не под силу игрокам «Фейеноорда»? В очередной раз потребовался рефрейминг. Это можно сделать, если они приложат максимум усилий. Одним из требований нового менеджера было, чтобы его игроки много работали на тренировочной площадке.

Игроки заметили влияние прибытия Слота сначала по болям в мышцах. Он хочет, чтобы его команда была способна прессинговать на протяжении всех 90 минут, независимо от соперника, с атакующими защитниками, которые проникают внутрь, линиями, которые сливаются воедино, динамичным и креативным составом, который работает на самом высоком уровне интенсивности, и защитниками, которые играют каждый мяч вперед, а не поперек или назад. Свой первый настоящий экзамен в Эредивизи он прошел 19 сентября, когда «Фейеноорд» выиграл 4:0 у ПСВ.

Есть веская причина оказывать давление в верхней части поля. «Соперники будут совершать ошибки, когда устанут. И мы тоже. Поэтому мы должны сделать так, чтобы высокий темп стал для нас нормой. Кто в Эредивизи рано оказывает давление? Их не так много, поэтому большинство дуэлей проходит на определенной скорости. Если вы можете играть в более высоком темпе, вы заставляете команды совершать ошибки, которые они обычно не совершают. Если хорошо прессинговать, то любая команда может играть далеко от своих ворот, в том числе и «Фейеноорд». В основе лежит не скорость, а проницательность, знание того, что нужно делать в решающие моменты. Если игроки это понимают, то бояться нечего. Если мы продолжим оказывать давление на мяч в игре «Фейеноорда», то сможем уверенно обороняться один в один».

Том Книппинг из Voetbal International считает, что «каждый, кто сначала посмотрит документальный фильм компании Disney [«Dat ene word» — «Это одно слово»] о «Фейеноорде» времен семидесятилетних Дика Адвоката и [помощника тренера] Кор Пота, а затем включит текущую трансляцию Studio Sport, подумает, что попал в другую вселенную». В последние годы «Фейеноорд» был одной из самых оборонительных команд лиги, особенно при непосредственном предшественнике Слота. Адвокат не считал, что более атакующий подход был возможен. Он заставил «Фейеноорд» играть в оборонительном блоке с очень интенсивной борьбой за мяч. Слот с этим не был согласен и полностью перестроил оборонительный стиль игры. Клуб хотел, чтобы он это сделал, и игроки тоже. Он разрушил миф о том, что «работать можно только с тем, что у тебя есть», и показал, что игроки могут меняться. Он заменил персональную опеку Адвоката на зональную. Он предпочитал, чтобы его команда прессинговала на высоких позициях, но при этом предпочитал строить атаку от вратаря и применять интенсивный контрпрессинг при потере владения мячом. Он разрешил своей команде играть в атакующий футбол при условии, что они будут тренироваться усерднее, чем когда-либо прежде.

• • •

Прогулка с поля с последующим принятием естественной ледяной ванны в быстром альпийском потоке. Летом 2021 года «Фейеноорд» вернулся к основам на тренировочной площадке. Они находились в знойном австрийском городе Шрунс, расположенном недалеко от швейцарской границы, где проходил тренировочный сбор с двумя тренировочными матчами. Слот с пользой провел время в Альпах, собрав команду из 28 человек. Менеджер просветил представителей местных СМИ, собравшихся по этому случаю. «Вы видели, что через час или 70 минут колодец иссяк. Это, конечно, неудивительно, но не может же быть так, что мы можем продолжать играть только в течение часа. Так что интенсивность немного возрастет, пока мы будем работать над устранением недостатков. Вы говорите о координации, взаимных расстояниях. Сейчас у нас есть на это время, потому что через две недели мы должны быть готовы к первому матчу предварительного раунда Лиги конференций». В другой день группа промокших игроков вошла в отель после тяжелой поездки на горном велосипеде, которая, по замыслу Слота, должна была стать хорошей восстановительной тренировкой после товарищеского матча с «Цюрихом». Но условия между альпийскими вершинами непредсказуемы, и когда они только отправились в путь, разразилась гроза. Это означало, что им пришлось ждать на вершине горы, потому что канатные дороги не спускались, пока вокруг сверкала молния. Спустившись вниз, они поехали обратно в отель по узкой дороге со скользкими булыжниками вдоль быстро текущей реки.

Балансирование на натянутом канате — так Слот называет подготовку. Он не изнурял своих игроков, но заставлял их работать на пределе возможностей. «Цель — не дать им начинать матчи отдохнувшими. Пока нет. Но сказать, что они слишком устали, тоже нельзя. Наши специалисты очень хорошо следят за этим. На этом этапе это не проблема, хотя вы должны быть уверены, что находитесь по правильную сторону каната». Занятия были интенсивными и долгими, поскольку он определял границы физических возможностей своих игроков. То, как он хотел играть, требовало не только самоотдачи и концентрации, но и определенной перспективы. «На этой неделе я показал своим игрокам видеозапись полуфинала чемпионата Европы: Испания против Италии. Испанцы защищались очень высоко и пропустили гол. Итальянцы слабо оборонялись и тоже пропустили гол. Разница заключается в менталитете. Если вы оказываете сильное давление и пропускаете гол, все говорят: «Видите, это невозможно». Но если вы отступаете назад и пропускаете гол, никто никогда не говорит: «Разве они не должны оказывать давление?»»

Арне Слот не известен тем, что устраивает переполох в технической зоне на матчах. Но больше всего шума новый главный тренер «Фейеноорда» наделал во время тренировочного матча с бернским клубом «Янг Бойз». Его голос эхом разнесся по полю во Фрайенбахе на южном берегу Цюрихского озера. «Фейеноорд» проиграл матч со счетом 0:2; чемпионы Швейцарии начали раньше свою подготовку к сезону. Слот видел и хорошие моменты, и элементы, требующие улучшения. «В целом, я не могу быть недоволен после недели напряженных тренировок в Австрии. «Янг Бойз» был той командой, против которой я хотел бы поиграть. Они привносят столько энергии, поэтому мне было интересно посмотреть, что мы противопоставим им на этом этапе. Первые десять минут у нас были проблемы, но потом взяли себя в руки. Они оказывали на нас давление, но и мы оказывали давление на них. Они были немного лучше и дальше, так что тут все логично. Я смотрю на то, как мы справились, и если вы способны оказать такое сопротивление на этом этапе подготовки, это дает мне хорошее предчувствие. Я убежден, что такой стиль игры, каким я его представляю, дает нам наилучшие шансы на успех».

Иранский нападающий Алиреза Джаханбахш объяснил, что в «Фейеноорде» вызов является частью ежедневного рациона. «Отказ от вредной пищи, достаточный отдых, употребление небольшого количества сахара и жира. Каждый месяц мы фокусируемся на чем-то другом — например, целый месяц не употреблять сахар. В этом участвуют все. Еще один месяц — без экрана мобильного телефона. Мы подталкиваем друг друга к тому, чтобы становиться лучше каждый месяц. Один месяц все по прибытии в клуб, перед завтраком, принимали ледяную ванну: шок для организма. Тогда ты сразу же просыпаешь и готов приступить к работе. Мы занимаемся йогой, медитацией, у нас есть тренер по дыханию. Я вскакиваю с постели, как только просыпаюсь, настолько хорошо я себя чувствую. Благодаря всем этим элементам мы стали острее».

Бывший нападающий «Фейеноорда» Брайан Линссен рассказал о том, как приход Слота на «Де Куип» привел к некоторым изменениям в культуре роттердамского клуба.

С самого начала Слот изменил весь стиль, превратив его в атакующую, силовую манеру игры. Арне привнес новую энергию в приятной форме. Мы очень интенсивно тренировали прессинг, и я играл в этом очень важную роль вместе с [атакующим полузащитником] Гусом Тилом. Мы составили идеальный дуэт в его стиле игры. Иногда он говорил: «Просто делай то, что подсказывает тебе твое чувство нападающего». Или он подзывал меня к себе во время матча, говорил одну фразу, и тогда я точно понимал, что он имеет в виду. Мы говорили не только о моей роли в команде. Мы также обсуждали вещи, не связанные с футболом. Его преимущество в том, что он еще молод, поэтому знает, что волнует молодое поколение. Брифинги по матчам были очень высокого качества. Арне не только мотивировал нас, но и предоставлял очень подробную информацию о сопернике. Он рассказал нам, как именно мы должны были настроиться против них, чтобы иметь возможность играть в свою игру. Когда то, что говорит тренер, сбывается в девяти случаях из десяти, это придает уверенности. На тренировках мы часто уже выполняли весь план, поэтому безоговорочно верили в его подход. Когда я буду оглядываться на свою карьеру, 2021/22 годы в «Фейеноорде», безусловно, станут лучшим и самым приятным сезоном.

Одна из вещей, которую изменил Слот, — это диета, которую Линссен не до конца оценил. «В какой-то момент мы перешли от полного шведского стола каждое утро к половине шведского стола, а затем к 25%, если говорить о вкусных вещах. На смену им пришла пища, которая была лучше для нас, но менее вкусной. Иногда он проходил мимо моего столика в кафетерии и небрежно спрашивал: «Эй, кто-то украл овощи из твоей тарелки?» Я не самый большой поклонник овощей, и когда я ем их дома вечером, то не чувствую необходимости есть их в обед. Слот подшучивал над этим, но в этой шутке была доля правды». Подход Слота создал хорошую атмосферу в клубе, что положительно сказалось на способности игроков справляться с возрастающими физическими нагрузками. «Как только вы хорошо играете и атмосфера в команде становится хорошей, это влияет на психологическое и физическое состояние игроков. Тренировки и игры Слота доставляют игрокам удовольствие, что делает их психологически сильнее, а значит, они не так часто получают травмы. Он хорошо справлялся с нагрузкой на игроков. Все это взаимно связано. Он делает тренировки и матчи приятными, позволяя своим командам играть. Ты всегда хочешь быть частью этого процесса, потому что это дает тебе энергию, а не тратит ее».

О том, как Арне Слот руководил клубом, подробно рассказывает фейеноордский наблюдатель Микос Гука в своей книге Kameraden («Товарищи» — звучит немного по-коммунистически, но это всего лишь отсылка к любимой песне клуба «Фейеноорд»). Книга объясняет словами и фотографиями, как видение Слотом футбола требует игроков, находящихся в абсолютно идеальной форме. Бельгиец Стейн Ванденбрук пришел в «Вест Хэм» в качестве физиотерапевта первой команды в 2009 году. Он был членом штаба при Джанфранко Дзоле, Авраме Гранте, Сэме Эллардайсе и Славене Биличе. В «Вест Хэме» игроки, играющие в поле, пробегали более 10 км за игру и в среднем совершали 50 ускорений за матч, что приводило к все более высоким нагрузкам на их организм. К моменту появления Слота Ванденбрук уже использовал свой богатый опыт на службе «Фейеноорда».

Мы ушли от футболистов, которые занимаются спортом всего два-три часа в день. Футболист теперь находится в среде, где он является игроком почти 18 часов в сутки. Здесь задействовано гораздо больше. Все происходит быстрее, интенсивнее, сложнее и быстрее, поэтому возможностей для совершенствования становится все меньше. Детали становятся очень, очень важными. Думаю, мы все также недооцениваем силу социальных сетей. Иногда гневный голос усиливается в Твиттере и Инстаграме. Не все игроки устроены одинаково и обладают достаточным запасом прочности, чтобы справиться с этими психологическими проблемами. Если у тебя проблемы в личной жизни, и ты не попадаешь в состав, например, или у тебя травма, и на тебя наваливается одно дело за другим, это может стать слишком серьезным. Тебе нужно думать об общей картине — о том, что работает и что дает наилучшие результаты.

Чтобы соответствовать требованиям, которые предъявляет «футбол Слота», Ванденбрук создал команду Производительности, в которую вошли австралиец Ли Эггер и бельгиец Рубен Петерс. Эггер работал в регби на Фиджи, а Петерс был принят на работу из «КРК Генк». Эггер объяснил, в чем заключается их деятельность. «Мы занимаемся многими вещами, связанными с производительностью, которые не являются физическими, то есть буквально всем, что только можно придумать, что может повлиять на результативность или потенциал игрока. Мы постоянно заняты с ребятами на поле, вне поля, в тренажерном зале, в отелях. Всё: сон, питание, восстановление, психологические инструменты, осознанность, визуализация, дыхание и многое другое. Огромная часть нашей работы — это знакомство с ребятами, не дружба с ними, а знакомство с ними и их семьями — то, что заставляет их щелкать, чтобы мы могли подтолкнуть их к тому, что они, возможно, не хотят делать, но мы чувствуем, что они должны это сделать, и тренер считает, что они должны это сделать». Эггер и Петерс также проанализировали данные в реальном времени, чтобы определить, кто из игроков «переигрывал» во время матча. Эти игроки получат индивидуальную 36-часовую программу восстановления.

Когда в расписании появляется европейский выездной матч, «Фейеноорд» арендует самолет и точно определяет лучший момент вылета. Сотрудничество с аэропортом Роттердама и Гааги позволяет сократить до минимума время прохождения паспортного контроля, таможенного досмотра и ожидания. Из-за пониженного давления воздуха на борту игроки надевают компрессионные штаны; они также следят за тем, чтобы пить достаточное количество воды. Эггер и Петерс требовали от игроков по прибытии в отель выполнять упражнения на растяжку и йогу, «чтобы нарушить режим отдыха организма после многочасового сидения в самолете и автобусе».

«Фейеноорд» выходил на поле более сильным и подготовленным, чем его соперник. Ванденбрук объяснил: «Мы вдохновляем ребят развивать мышление олимпийских атлетов. Это значит делать то, чего не делают наши конкуренты. Речь идет не только о физических, но и о психологических аспектах. Таков полный комплект. Менеджер команды Франк Бур также играет важную роль для вновь прибывших игроков». Бур получает большое удовлетворение от своей работы. «Я не чувствую себя коллегой. Я просто один из их лучших друзей или старший брат, который хочет дать им совет и использует свои связи, чтобы помочь им». В тренировочном комплексе 1908 «Фейеноорда» создана «экосистема» с партнерами из других клубов, которые помогают игрокам совершенствоваться благодаря индивидуальному подходу. Каждый игрок оценивается, чтобы решить, что ему нужно сделать, чтобы увеличить свой вклад в командные результаты. Иногда требуется только улучшение физической формы, но программа может включать в себя все: от психологической поддержки до регулярного принятия ледяных ванн.

«Не работай много, работай умно» — это уже стало клише. В «Фейеноорде» делают и то, и другое. Упорные тренировки, разумное восстановление и повышение психологической устойчивости были частью программы. Игроков учили, как лучше справляться со стрессом и как управлять социальными сетями. Они познакомились с миром медитации, осознанности, дыхания и йоги. Мероприятия не ограничивались клубом, а выходили за его пределы. Игроки посещали боксерский клуб или участвовали в тренировках по ММА, если возникала такая необходимость. Был создан так называемый «Клуб Завтрак» — идея, пришедшая из американской спортивной культуры и, в частности, от Майкла Джордана. В качестве учебного материала был использован документальный телесериал «Последний танец», в котором рассказывалось о карьере суперзвезды баскетбола, в частности, о его последнем сезоне в команде «Чикаго Буллз». Для членов команды «Фейеноорд» это означало, что они на практике отрабатывали некоторые индивидуальные программы до начала регулярных тренировок после завтрака. После окончания командного тренинга уделялось внимание и индивидуальным программам.

Медицинская и спортивная команда «Фейеноорда» придерживается биопсихосоциального (BPS) подхода к физической подготовке игроков. Идея заключается в том, что биологические, психологические и социальные факторы взаимодействуют, влияя на здоровье и самочувствие. В 2021 году клуб начал составлять «внутреннее селфи» каждого игрока, чтобы еще точнее определить, какие изменения могут еще больше усилить и улучшить игру. Благодаря инновационным анализам ДНК и микробиома, индивидуальным добавкам и комплексным меню клуб смог еще больше расширить границы возможностей. У всех вновь прибывших брались анализы пота, мочи, кала, крови и слюны. С помощью так называемого мультиомического анализа Cosmo Group составляла полный профиль игрока. Были проанализированы и интерпретированы связи между различными системами организма, и все это было преобразовано в прикладную программу, которая помогла игроку улучшить самочувствие и повысить работоспособность. Игроки получали информацию о том, что им следует есть, чего следует есть меньше, а чего лучше вообще избегать. Тренировочные жилеты Catapult использовались во время занятий для отслеживания тысяч физических данных, а каждому игроку был задан уровень высокой интенсивности.

Внимательно следя за множеством данных и технических деталей, Слот никогда не упускает из виду чисто человеческое измерение. Для него важнее всего приятное и непринужденное отношение друг к другу. «Ты достигаешь этого, подавая хороший пример сотрудникам. Когда наши игроки видят, что мы получаем удовольствие от игры, что мы часто смеемся и веселимся, остальное приложится. Когда я пришел в «Фейеноорд», здесь царила довольно ворчливая атмосфера. Было предложение ввести всевозможные правила поведения, но я предложил просто вернуться к нормальной жизни и вмешиваться или вносить коррективы только в случае необходимости. Я строг со своей командой, когда дело касается содержания, но в остальном я хочу быть настолько приятным человеком, насколько это возможно для команды. Хорошая атмосфера очень важна. Поэтому мы привлекли игроков, которые были не только хорошими футболистами, но и личностями, способными внести свой вклад в атмосферу и культуру, которую мы хотели создать. Например, я очень люблю общаться с людьми, ведя индивидуальные беседы с каждым из них. Это связано с чувством: я нужен этому игроку прямо сейчас. Иногда что-то может показаться игроку очень несправедливым, например, когда кто-то очень старается, а я все равно не могу вознаградить его усилия. Тогда я хочу показать этому человеку, что он мне очень дорог и я ему сочувствую. Это может быть важно для него, дабы он оставался мотивированным. Иногда нужно быть жестким, но по-человечески, и всегда стараться предложить свою точку зрения».

Он продолжил: «Теперь все иначе. В наши дни все игроки, по сути, являются самозанятыми. У них есть свой физиотерапевт, свой диетолог, у них есть агенты, которые говорят им, что они должны больше думать о себе с целью трансфера... Это также связано с финансами. Мы, или, по крайней мере, я, не смогли продвинуть себя вперед, когда я был игроком. Но если ты и можешь что-то сделать сегодня, то шаг к хорошему контракту за границу сделать легко. Это то, что живет в памяти этих игроков. Так что самое сложное в нашей профессии сейчас, я думаю, — это искусство подтягивать индивидуальные интересы к интересам команды... Я думаю, что искусство заключается в том, чтобы быть жестким и четким, но так, чтобы они не воспринимали это как порицание. Это просто выбор слов, не более того. Я думаю об этом. А еще тебе нужны хорошие ассистенты, которые знают, как игроки реагируют на тренера. Я довольно рационален, а Марино [Пушич, помощник тренера] больше руководствуется своими чувствами, хотя иногда я позволяю себе руководствоваться тем, что чувствую. Когда я еду в клуб, я всегда совершаю много телефонных звонков. Что значит, если мы поставим его перед ним? В конце концов вы приходите к соглашению, основываясь на трезвом взгляде, а порой и на интуиции. Не стоит недооценивать, как часто мы заботимся о самочувствии игроков, о том, кому нужно быстро пообщаться со мной, Марино, Сипке [Хюльсхоффом] или Джоном [де Вольфом, ассистентом тренера], или с тренерами по производительности. Это постоянный процесс. Когда некоторым парням приходится бегать после матча, я хочу знать, отличается ли их отношение от обычного».

В разговорах о Слоте часто упоминается то, что он обладает эмпатией, точно зная, что сказать испытывающему трудности игроку. «Он изменил менталитет «Фейеноорда», — сказал Ян Эверс. — Арне лучше меня умеет управлять эмоциями команды. Возможно, я был слишком критичен. Арне — дипломат. Он очень умный. Он всегда сначала считает до десяти».

Слот рассказал о том, как он управляет отдельными игроками в коллективе. «Фишка в том, что личные амбиции могут быть реализованы только благодаря команде. У каждого игрока должна быть какая-то перспектива, в которую я тоже верю. Игроки должны иметь возможность реализовать свои амбиции в контексте «Фейеноорда» и своего положения в группе. Я думаю, что мы добились хороших результатов в этой области. Это значит, что я вижу мало недовольных игроков. Это связано с их собственными амбициями, с тем, что они все еще думают, что развиваются и получают достаточно игрового времени. Игровое время, атмосфера и перспективы создают вовлеченность, а затем это также зависит от личности игроков. Это всегда привлекает мое внимание при составлении состава на игру. Ты не всегда сразу ставишь игроков в стартовый состав, порой из-за их характера и отношения к делу».

Арне Слот был признан Лучшим тренером Эредивизи сезона 2021/22 в своем дебютном сезоне в «Фейеноорде», несмотря на то, что клуб занял третье место после ПСВ и «Аякса». Он вывел клуб в первый европейский финал за последние 20 лет. Вместе с женой он получил награду Ринуса Михелса от председателя CBV (Тренеры профессионального футбола) Гуса Хиддинка на гала-концерте профессиональных футбольных тренеров в шикарном отеле в деревенском Гардерене. Слот обошел других номинантов — Эрика тен Хага («Аякс»), Рона Янса («Твенте»), Йозефа Оостинга (РКК «Ваалвейк») и Кеса ван Вандерена («Гоу Эхед Иглс»). Босс «Фейеноорда» сказал, что получить награду было огромной честью. «Это потрясающе — получить такую награду в качестве тренера «Фейеноорда». Чтобы добиться успеха, прежде всего нужны талантливые игроки, которые изо дня в день готовы невероятно усердно работать. В прошлом сезоне я не раз хвалил ребят за это. Мне также повезло, что вокруг меня работают высококлассные сотрудники, с которыми очень приятно работать. Эта благодарность в равной степени относится и к ним. Эта честь кажется еще более особенной, когда я смотрю на список номинантов и тренеров, которые получали эту награду до меня. И не в последнюю очередь благодаря имени такого великого тренера, как Ринус Михелс, в честь которого она названа. Это голосование среди тренеров. Я втайне надеюсь, что манера игры тоже повлияла на этот трофей и что дело не только в выходе в финал Лиги конференций. Как я собираюсь отпраздновать награду? Не очень активно, потому что завтра первая тренировка в сезоне с «Фейеноордом»»

Приглашаю вас в свой телеграм-канал, где переводы книг о футболе, спорте и не только!